M&A Advisory
Consulenza per operazioni di acquisizione, cessione, aggregazione e crescita esterna, con supporto tecnico in tutte le fasi del processo.
Operazioni straordinarie gestite con metodo
Le operazioni di M&A richiedono una combinazione di analisi finanziaria, lettura industriale, preparazione documentale e capacità negoziale. Ogni fase deve essere costruita con attenzione per ridurre incertezze e valorizzare correttamente l’operazione.
Il supporto è rivolto a imprenditori, società e investitori che intendono acquistare, vendere, aggregare o riorganizzare partecipazioni e attività aziendali.
Acquisizioni, cessioni e aggregazioni
Un presidio professionale per rendere più ordinato, leggibile e gestibile il percorso di operazione straordinaria.
Preparazione dell’operazione
Analisi preliminare dell’azienda, identificazione degli obiettivi, predisposizione delle informazioni essenziali e definizione della strategia di processo.
Valutazione aziendale
Stima del valore economico dell’impresa o dell’asset oggetto dell’operazione, con analisi dei principali driver di valore e delle aree di rischio.
Supporto negoziale
Affiancamento nella gestione delle trattative, nella lettura delle proposte e nel coordinamento degli interlocutori coinvolti nell’operazione.
Un processo chiaro per operazioni ad alta complessità
Dalla valutazione preliminare al closing, ogni fase viene strutturata per mantenere controllo, riservatezza e coerenza degli obiettivi.
Analisi target
Studio dell’azienda, del settore, dei dati economici e delle motivazioni dell’operazione.
Valutazione
Elaborazione di metriche, scenari e range di valore coerenti con il profilo dell’operazione.
Negoziazione
Supporto nel confronto tra le parti, nella gestione delle proposte e nella definizione dei termini.
Closing
Coordinamento delle attività con advisor, legali, fiscalisti e stakeholder coinvolti.
Stai valutando un’acquisizione o una cessione?
Un processo M&A ben strutturato consente di proteggere il valore dell’operazione, migliorare la qualità della negoziazione e ridurre i rischi decisionali.