Corporate Finance
Devi finanziare un investimento, pianificare la crescita o riorganizzare il debito? IBD Capital Service affianca imprenditori e management nell’analisi dei fabbisogni e nella costruzione di un piano finanziario coerente con gli obiettivi aziendali.
Quando rivolgersi a IBD
Ci rivolgiamo a PMI, gruppi industriali e società in crescita che devono trasformare un progetto in un piano economico-finanziario verificabile. Partiamo dai dati dell’impresa e dalle decisioni da prendere.
Il confronto è utile prima di un investimento, di una richiesta di finanziamento, di una revisione della struttura del debito o dell’ingresso di un investitore. Definiamo insieme priorità, perimetro e competenze necessarie.
Analisi, pianificazione e valutazione
In funzione dell’incarico, il lavoro può comprendere un business plan, un modello dei flussi di cassa e una valutazione degli investimenti, con ipotesi esplicite e scenari confrontabili.
Business plan
Predisposizione di piani economico-finanziari per nuove iniziative, percorsi di crescita, riorganizzazioni aziendali e dialogo con banche o investitori.
Financial modelling
Costruzione di modelli previsionali per analizzare ricavi, marginalità, flussi di cassa, fabbisogni finanziari e sostenibilità delle strategie.
Investment analysis
Valutazione di investimenti industriali, operazioni di sviluppo e progetti aziendali attraverso analisi economiche, finanziarie e di sensitività.
Un percorso strutturato sui dati aziendali
Ogni progetto viene costruito partendo dalle informazioni disponibili e dagli obiettivi finanziari dell’impresa.
Raccolta dati
Analisi di bilanci, informazioni gestionali, dati previsionali e principali indicatori aziendali.
Diagnosi finanziaria
Individuazione di punti di forza, criticità, fabbisogni e margini di miglioramento.
Scenari e alternative
Elaborazione di scenari alternativi per misurare impatti economici, patrimoniali e finanziari.
Piano di intervento
Condivisione del piano, delle priorità e dei documenti per il confronto con gli interlocutori finanziari. L’eventuale affiancamento successivo viene definito nell’incarico.
Partiamo dalla decisione che devi prendere
Descrivici l’attività dell’impresa, l’obiettivo, le tempistiche e il fabbisogno indicativo. Nel confronto preliminare individuiamo le informazioni utili e valutiamo il percorso di analisi. La documentazione di dettaglio viene richiesta successivamente, attraverso modalità concordate.
Un referente per iniziare
Alberto Maria Grasso
Managing Partner | Head of Strategic Development
Competenze coordinate
Se il progetto lo richiede, integriamo il percorso con Banking Advisory, M&A Advisory e Business Planning.
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